Les entreprises sont de plus en plus souvent confrontées à la volatilité de leurs équipes d’encadrement avec un turnover plus important des cadres supérieurs seniors qu’il y a quelques années. Qu’il soit voulu (on positionne les cadres les plus prometteurs de plus en plus tôt sur de nouveaux projets ou des marchés en forte croissance, en France ou dans le cadre d’une expatriation à l’international) ou subi (l’entreprise se retrouve confrontée au départ inopiné de cadres supérieurs clés souhaitant changer de groupe, de secteur ou tout bonnement de carrière…), ce turnover est devenu une réalité encore assez peu planifiée par la plupart des organisations.

Si les grands groupes disposent de Plans de succession pour leurs cadres clés, impliquant la création de pools de talents et leur suivi sur plusieurs années, la plupart des entreprises n’ont pas entamé ces démarches ou n’ont pas les ressources pour mettre en place ce type de planification qui nécessite une vision sur plusieurs années. Elles sont donc à la merci des départs souvent imprévisibles de leurs managers de haut niveau, sans solution immédiate de remplacement.

Avoir recours à un Manager de Transition expérimenté lors du départ non anticipé d’un Manager de haut niveau fait du sens pour l’Entreprise. Les Managers de Transition mis à disposition par JABB PARTNERS sont des femmes et des hommes expérimentés qui peuvent démarrer leur mission sous quelques jours et sauront s’adapter au contexte de l’Entreprise, reprendre les affaires courantes tout en faisant le nécessaire pour rassurer équipes, Codir, clients et partenaires.

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