Lorsqu’une jeune entreprise connait une forte croissance de son activité, offrant des perspectives attractives et une vision de moyen-terme, la tentation d’accélérer la recherche de nouveaux investisseurs est grande.

Pour autant, cette démarche est souvent beaucoup plus chronophage que ne l’imaginent les dirigeants fondateurs. La préparation de cette recherche de nouveaux financements doit être minutieuse, sans brûler les étapes indispensables de structuration de l’entreprise et notamment de sa fonction finance, au risque de perdre beaucoup de temps et d’entamer sa réputation auprès des financeurs.

Un dossier de financement solide, ce sont des paramètres financiers cohérents et rassurants consolidés dans une documentation lisible et objective mais également une équipe de direction solide, complémentaire, organisée autour des métiers et de la finance. Les fonds d’investissement en particulier, accordent une grande importance à la cohérence de l’équipe de Direction. Les dirigeants fondateurs n’ont pas toujours le savoir-faire -ni le temps pour l’acquérir- en menant de front le « run » de leur activité et ce process de recherche d’investisseurs et de préparation d’une levée de fonds.

Le Recours à un Manager de Transition, spécialiste de ces sujets, peut s’avérer pertinent pour le dirigeant à plusieurs titres, car sa séniorité et son expertise vont rassurer les investisseurs, banques, la BPI ou les fonds d’investissement. Fort de son expérience sur ses sujets et doté d’un réseau de partenaires financeurs, le Manager de Transition va aider les dirigeants à structurer leur organisation (mise en place de process de contrôle de gestion, gestion optimisée de trésorerie, recrutements, etc…) et créer les conditions d’une levée de fonds réussie. La fin de sa mission approchant, il sera impliqué dans la pérennisation de sa fonction avec par exemple le recrutement d’un Secrétaire Général se projetant à plus long terme.

Les Managers de Transition mis à disposition par JABB PARTNERS sont des femmes et des hommes qui apportent leur expérience acquise au cours de missions diversifiées. Ils ont déjà vécu ces situations et sauront aider la jeune Entreprise à franchir un cap de croissance essentiel pour sa pérennité.