05/06/2024

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Pour de nombreuses entreprises exposées à une concurrence de plus en plus forte sur l’ensemble de leurs métiers, l’analyse et la comparaison des rémunérations et des avantages est un enjeu stratégique. Une politique RH pertinente implique une fine connaissance de l’état du marché en termes de rémunération des talents, afin d’être compétitif pour les attirer mais aussi pour les retenir. Le Responsable Comps & Benefits et son équipe d’analystes doivent être en mesure de monitorer les données de productivité des salariés, de fournir périodiquement un bilan quantitatif et qualitatif de la masse salariale. Donner une estimation précise du coût de remplacement d’un talent rare selon l’état de la conjoncture et du marché fait partie de leurs attributions.

En outre, il convient de garantir l’équité entre les personnes évoluant dans des postes similaires, tout en opérant avec une flexibilité permettant de rémunérer ceux qui sortent du lot en matière de performance. Dans un groupe international, l’évolution permanente et spécifique des réglementations et de la fiscalité d’un pays à l’autre, dans un contexte inflationniste plus ou moins prononcé, doit être pris en compte à tout instant par les contrôleurs de gestion sociale afin de réussir l’harmonisation des rémunérations.

Piloter et optimiser la gestion des ressources humaines, c’est disposer d’une infrastructure de veille de marché permettant d’accumuler et d’analyser l’ensemble des datas RH financières dans chacun des pays où l’entreprise a un statut d’employeur. La mise en place de ce type d’organisation s’avère encore plus nécessaire lorsque l’Entreprise est active en matière de fusions & acquisitions, faisant varier constamment son périmètre d’activité et son pool de salariés.

Les entreprises ne disposent pas toujours de ce type d’infrastructure de contrôle de gestion sociale ni de la compétence en interne pour l’exploiter. Le recours à un Manager de Transition expérimenté, capable de mettre en place rapidement des outils de suivi et d’aide à la décision, puis de les exploiter, s’avère une solution pertinente pour mesurer et suivre la performance des activités de l’entreprise dans sa dimension RH.

Les Managers de Transition mis à disposition par JABB PARTNERS sont des femmes et des hommes experts sur ces sujets et disposant du vécu nécessaire dans différentes organisations avec des contextes variés, leur permettant d’intervenir rapidement et efficacement durant leur mission.