Dans un monde économique instable marqué par une grande imprévisibilité, devenue la norme, les organisations sont contraintes d’évoluer plus rapidement qu’elles ne le souhaiteraient. Les équipes ont besoin de stabilité et n’acceptent pas toujours le changement même si il est inévitable, contraint par une disruption technologique ou réglementaire. Selon la culture de l’entreprise, la conduite de ce changement va être plus ou moins complexe à mettre en œuvre.

Une fois le diagnostic organisationnel effectué et le plan d’action élaboré, la mise en œuvre de la feuille de route peut être grandement facilitée par le recours à un Manager de Transition spécialiste de la mise en œuvre du changement. Doté d’une longue expérience des transformations organisationnelles, ce dernier saura évaluer l’impact de cette stratégie sur l’organisation puis accompagner les dirigeants et les équipes en les rassurant et en les engageant tout en effectuant un suivi rigoureux pour le temps nécessaire à l’observation des premiers résultats concrets.

Les Managers de Transition mis à disposition par JABB PARTNERS sauront travailler en bonne intelligence avec les conseils expert élaborant la feuille de route puis sauront piloter le changement et le faciliter afin qu’il soit compris et accepté par chacun au sein de l’organisation.

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