Une structure d’entreprise est un atout précieux, souvent la marque de fabrique de l’organisation et de sa culture, raffinée au fil du temps. Qu’elle soit organisée en matrices, Business Units, hiérarchies, géographiquement ou par lignes produits, qu’elle dispose d’un large réseau de distribution « physique » ou d’une distribution e-commerce, l’entreprise se trouve désarmée lorsqu’une disruption technologique ou géopolitique, lui impose de repenser son fonctionnement et sa structure. Il s’agit de s’adapter rapidement tout en conservant un développement homogène des différentes entités, de faire évoluer l’organisation sans la casser.

Les Managers de Transition mis à disposition par JABB PARTNERS apportent une capacité d’adaptation aux transformations à marche forcée, parce qu’ils ont déjà vécu ces situations. Parce qu’ils sont des collaborateurs extérieurs à l’entreprise, ils ne représentent pas une menace pour l’équipe en place. Parce qu’ils n’en font que temporairement partie, ils sont apolitiques et n’ont pas à prendre partie. Parce qu’ils apportent un savoir-faire immédiatement opérationnel, ils savent exécuter la feuille de route décidée par le Conseil d’Administration. Ils accompagneront l’entreprise dans son adaptation aux nouveaux critères de performance, tout en permettant aux membres des équipes en place, de se former pour le plus long terme.

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